职场生存需要战略吗？ ——要！

职场如战场，生存不易，职场又如舞台，想要生存下去不是难事，但要在

舞台上独领风骚，需要讲究方法。有的员工从进入企业开始就在执行错误的战

略，最后职场连连失意，有的员工在公司定位不明晰，间断性受一些认识诱导，

职场提升速度不断出现低谷。

小孙是从事饮料行业营销工作多年，从小小的业务员，一直混到大区经理，

薪水也不断提高，但是苦恼的是，到大区经理后再也无法上升。

后来沟通发现，小孙身上的问题是现今大多数员工都易犯的错误。说透了

其实就是职场生存的方法问题，是的！职场生存需要讲究战略，绝不是能力好

就行，以为自己能力好就可以在职场舞台表现的，大多结果都不太光彩。

一般来说，职场生存需要结合自身定位和企业现状，制定合适的职场战略，

但战略又是不断变化调整的，以下九大“死因”是通过职场中经常发生的故事总

结出来的，希望对大家有所帮助。

死因一、老板把你叫兄弟，你把老板当哥们

在老板眼里所有东西其实都是他的资产，包括人在内，如何用好这些资产，

让它们发挥最大的作用，换取最大的利润是老板最为关心的。

在对待“人”这种资产的时候，老板往往会使用很多手段，诸如金钱、权利、

亲情，但往往就在这个时候有很多员工迷失了，自以为老板很器重自己，对自

己很好，感觉老板有时甚至有点像自己的大哥，从而犯下不可饶恕的错误——把

老板当哥们。

老板之所以与你兄弟之交，是因为亲情是开发一个人潜在价值的最好利器。

因为亲情，人可以暂时忽略自己的个人得失，可以不记成本的玩命付出，而这

就是老板最想要的结果，他其实从心里从来不想与你成为兄弟，要不然他为什

么不一开始就把他的财产分一些给他的兄弟。

死因二、想不明白你的老板想让你干什么

老板是一个很怪的家伙，尤其是中国的老板更是如此，也许是因为中国人

太聪明的缘故吧，中国的老板很喜欢让他的属下去揣测他的意图，很喜欢给属

下布置一些是似而非的问题让属下去解决，从中来观察他的属下办事的综合能

力。而中国的员工在长期的调教下大多都很善于此事。所以，作为中国企业内

的员工没有一定的听话听音的本领，这将是你职场夭折的又一关键。

死因三、搞不清楚自己该为企业做什么

有很多人，进企业之前不清楚自己进去后应“该”做什么，以为按照工作岗

位尽职尽责就行了，难就难在这个“该”字上，你需要清楚什么是自己该做的？

做好本职工作并不难，这样的员工也比较多，关键是在完成本职工作的基础上，

做点“该”做的事情，让老板感觉你的附加价值多一些，那么，你永远都不会是

老板要淘汰的对象。至于什么是“该”做的，需要自己把握了。

员工如果定位不清，不知道自己有那些附加价值，其结果就是对于企业而

言，有你没你都一样，你这样的人对企业而言只不过是个非常普通的工具而已，

不具备深度开发价值。当有一天你这个工具开始老化，就是到了快被替换的时

候了。

人和物其实是一样的，都需要具备差异化，这样你才会变的突出，而老板

选择你的原因往往也就是如此（同样是榔头，其中一个就有拔钉子的功能你说

消费者会买那种，虽然他是冲着钉钉子来买的，但他仍然还是会选择能拔钉子

的那种），多做一些有益于提高你附加价值的事情吧！这样这种死因对你就无

任何威胁了。

死因四、忘记了每月发薪给你的人是谁

在你每月领取一叠人民币的时候，有一个人会比较不爽，他就是老板。不

管他愿意与否，不管他赚钱还是不赚钱，该给你他都得给你。

这个时候你一定要想起老板还是很可爱的，冲着这些人民币你也得在老板

面前好好表现一番，让他一个人的时候感叹：这个小王，还是不错的！千万不

要领了薪水就忘了他，忘了公司，忘了工作，甚至产生不平衡的心理。

我们有很多人都有这样的一个心理习惯，就是总认为自己付出的多而得到

的少，总认为老板扣了自己的薪水，认为老板得到自己这样一个干将，就应该

对自己怎样怎样……，其实有时应该换个角度考虑一下，今天你能领到这一叠叠

的人民币，应该谢谢你的老板，是他给了你这样的机会（虽然你自己也非常努

力，但是首先就是这个努力的机会是他创造给你的），如果都能意识到这个前

提，就不必要对我们现在的薪水有所不满了。

死因五、拿你的专业去蒙老板

说实话，企业内的很多员工都犯过这样的错误，试图拿自己的专业去蒙老

板。你应该弄清楚，老板让你解释的真正目的是为了什么？老板从来就不是什

么专家。但是，请不要藐视老板的智商，老板评判的标准就是结果，之所以让

你解释，实际上是再给你一次机会，在你解释以前你在他的心里已经被评判过

了：那就是你没有能够按照他的要求去完成交代给你的任务，你已经是错再先，

而你再过多的去进行所谓的专业讲述在老板看来你就是在辩解，他也许会表现

的很有兴趣听你把话说完，然后说：那好吧就按你的意思去做吧，出了他的办

公室你也许还会为自己的口才自鸣得意一翻，孰不知他对你的忍耐性已经到了

临界点，相信再有一次的话你就可以不用去他的办公室了。但是，有很多员工

直到这个时候还没有真正的明白过来。

死因六、以为公司没了你不行

表扬是激励员工的一种方法，尤其是当你在公司众多员工中做的不错的时

候，经常表扬实在是在所难免的，老板表扬一个员工时其实有着表扬以外真正

的其它意图：1、表扬你不是因为你做的太好，其实是老板感觉公司的每位员工

都应该做的和你一样才算合格，而表扬你实在是不得以。2、表扬你是想让你持

续进步，因为你是榜样，所以在任何时候你都要做的很好。

但可怕的是有很多员工竟然以为这是老板对自己另眼相看，老板好象非常

看中自己，甚至已经开始幻想有朝一日在万人之上的场景。常此以往，慢慢的

自我感觉好象自己很重要，只有自己才是企业真正的栋梁，以为没了自己不行，

千万不要忘了，这种表现会引起老板对你不满，直到有一天自己莫名其妙的离

开公司，还在不停的用恶毒的语言预言着公司的未来。

死因七、只会做人才不会当庸才

你是人才吗？绝对是！企业也正是看中了你在某方面超出常人的专业才能，

才将你吸纳进来，但是拥有相关的专业才能，只能保证你能够优先于别人进入

你现在所在的企业，并不能决定你在企业能够顺利的生存和发展。

人才往往回因为自己的才能而特别的自傲，而这一点又恰恰是在职场中所

不容的，我们经常发现某些企业中的部分员工好象工作一般、业绩平平但却生

存的很安定，老板反而对他们不会有太大的意见。

是的！正是因为他们的平庸老板不会怀疑他们，正是因为他们的平庸同事

不会妒忌他们，也正是因为他们没有人才的傲气，容易与同志打成一片，更容

易对着老板做出低三下四的样子。

试问，这样的人有人会针对他们吗？所以，希望各位认为自己还是个人才

的朋友，不妨先学学如何在适当的时候变的庸一些。

死因八、忘记了职场生存的核心——定位

定位，相信每一个搞过营销的朋友都应该十分清楚，可对于自己而言什么

是定位，该如何定位，而定位又对你的职场生存有什么帮助！

对于企业的所有员工来说，定位就是——你是打工仔，不管你在企业是职业

经理人还是门房保卫，性质都一样，这个企业的一切只有一个人可以决定，这

个人叫做老板。

有很多企业管理人员在企业里做到一定阶段的时候，往往就忽视了这样一

个问题。总认为自己很受老板信任，自己大权在握，老板都是靠自己挣钱。自

己随便决定点事难道还有什么问题吗？没错，在现阶段内老板是必须用你，而

信任你、授权于你也实在是迫不得已。而过分的显示你的权利实在是一件很傻

的事情。当他一旦看不惯你的行为，他不会告诉你，而能够替代你的人他已经

在寻找了，最终你会不太光彩的离开企业，而这一切都是因为你忘记了自己的

定位。

死因九、时刻都在用行动证明自己是企业的“忠臣”

我国的历史真是一笔非常宝贵的财富，对于每个人都是一样，纵看历史太

多的忠臣死于非命，因为，他们忘了管他的是人不是神，不可能事事都绝对的

公平。

员工在企业也是一样，凭心而论没有人愿意做不忠之臣，可往往就是“忠

臣”常常因为其口无遮拦而得罪于同事，甚至整个团队，最终弄的老板也不得不

“挥泪斩马谡”。

另外一种就是，当老板作出某个决策时只有你大唱反调，好象所有的人都

没看到那是个错误的决策（其实并非是所有都没有看出来），最后弄的个结果

就是你将不容于老板。不容于企业。

九死一生

是不是真的做到上面说的就可以在职场中生存的如鱼得水？不一定，因为

人不一样，事不一样，结果肯定也是不一样的，这篇文章只是将职场中大家最

常见，也最容易犯的问题归纳了出来，更多是想给大家一个提示，一个思考的

机会，好好的想想如何让自己与自己的老板相处的更好一些。因为职场死法千

百种，唯有生路只一条。