首先，由本次大赛的主要负责老师张玉智教授、陈晓园教授为同学们进行任务说明及布置，由吉林省众一门窗有限公司代表关健老师对其公司内部控制结构进行简要介绍。

随后，为了帮助吉林众一门窗解决企业内部控制问题，关键老师作为企业代表人与全体学生及教师进行深入的沟通交流，希望真正的通过对企业结构，企业门窗的供应源，配送机制，财务状况，成本核算等内控机制进行细致分析，积极地去发现内控中的问题，帮助众一门窗公司提高其生产经营效率，以最少的消耗，生产出更多更好的适应市场需求的产品，促进公司的高水平发展，将内部控制流程标准化，节约成本，提高效率，引入现代的管理方法，提高企业经营管理水平，同时注意公司的风险控制，将可能发生的损失与成本降到最低。通过大学与企业的强强合作，携手共赢，取得预期的共研成果，提高企业经济效益，实现企业目标，为企业做大做强，走向国际提供坚实的保障。

接着，与会人员开始围绕内部控制框架结构展开激烈讨论，讨论开始前学校陈晓园教授首先为大家大致讲解了有关企业内部控制方面的案例，大家根据老师的讲解并结合自己的学识各抒己见，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五个方面分别发表个人意见，经过大家的讨论初步得出了一幅企业内部控制管理框架图，为以后的研究开展打下了良好而又坚实的基础，大家也从讨论活动中学到了许多知识，弥足了以往的知识空白。