在不舍的送别了研三的学长学姐们之后，我们又开始了专业基础理论学习。2021年6月29日晚20:00点腾讯会议准时进行，本次分享由五名同学分别讲解经济学或管理学理论的概念及其实际应用。

刘又维同学讲授木桶效应，先描述了木桶效应的原理，并以“神的脚趾”和“华讯员工”两个案例来进行详细解说——为何短板起到决定性作用。通过刘又维同学细致的讲解，同学们知道了除了传统的补短的方式，还有“将长板截下补到短板”或者“将木桶向长板方向倾斜”两种方法可以一定程度解决木桶问题。

腾讯会议网络截屏摄影：朱悦萌

随后梁蕾同学给我们分享手表定律。她利用一个有趣的寓言故事告诉我们：每个人都不能同时挑选两种不同的行为准则或者价值观念，否则这个人的行为将陷于混乱。随后通过列举美国在线与时代华纳的合并的典型失败案例为手表定律的意义作出了引申：一个企业不能有两种管理制度，一个团队不能有两个指挥者。

腾讯会议网络截屏摄影：朱悦萌

接下来是朱悦萌同学给我们带来的鲶鱼效应的分享。朱悦萌同学从渔民将沙丁鱼或狗鱼同鲶鱼放在一起，能保持鱼群活跃的生活经验总结得出，企业经营时应不断引入新的管理人员和新的管理观念，为整个企业带来“活水”。但是鲶鱼效应也是一把双刃剑，而朱悦萌同学对鲶鱼效应的应用前提和两大主要副作用的阐述，让我们对这一问题有了破解之法。

腾讯会议网络截屏摄影：朱悦萌

朱悦萌同学的分享结束后，纪晶华教授就“你认为自己是沙丁鱼还是鲶鱼”对同学们进行了提问。同学们虽不约而同的认为自己是沙丁鱼，但是每个人却又对沙丁鱼有着不同的理解。纪晶华教授点评了每一位同学的发言，给同学们提出了宝贵的意见，她告诉同学们无论什么时候都不要放弃，尽管我们每个人都是普通人，可能要付出更多的努力，但是我们仍要坚持学习，做更好的自己。

提问环节后，常佳瑞同学为大家分享了智猪博弈的理论概述：在一大一小两头猪都是智慧的情况下，大猪主动踩踏板才可能获益，小猪不踩动踏板，选择等待反而更加有利。通过常佳瑞同学的分析，我们知道了在实际中，有时小企业不主动出击反而会更有利，企业人要理智的辩证的处理问题。一味地前进不一定会得到良好的回报。

腾讯会议网络截屏摄影：朱悦萌

最后一位分享的同学是刘家华，她给我们带来的是一个有关止损内容的法则——鳄鱼法则。通过刘建华同学生动的分享，我们知道虽然做事的时候应该壮士断腕及时止损，但是什么时机止损也同样重要。尽管止损的过程会很痛苦，但是却可以保留有生力量。

腾讯会议网络截屏摄影：朱悦萌

每位同学分享后，纪晶华教授都对大家的分享进行了点评和指导。在纪晶华教授的引导下，我们对每一条定理都有了更深层次、更进一步的理解。除此之外，在会议的最后纪晶华教授鼓励我们以后要多学习，牢牢掌握理论知识，为写论文打好基础。

通讯员：常佳瑞 审核人:纪晶华 供稿单位：财会系