如今，数字化浪潮汹涌澎湃，各行各业无可避免的在一个一个的“孤岛”中间建立了桥梁，如何适应数字化时代，如何协同共进成了企业必须要考虑的问题。

2021年11月7日上午9点2021中国协同管理高峰论坛准时召开。清华大学互联网产业研究院院长、清华大学经济管理学院教授朱岩与北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花带来专题演讲，同学们在纪晶华教授的组织下在线观看了演讲。

朱岩教授解读了国家发展改革委、中央网信办印发的《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》实施的意义，指出大、中企业和小微企业上云的价值点是不同的、可以挖掘的潜力是多样化的，并用例子深入浅出的分析了“上云用数赋智”所能达到的效果和对企业的积极影响。随后，朱岩教授总结了公式“数字协同×传统产业=利用网络规模经济创造价值”，在传统工业时代，表现为生产型的规模经济，而在网络时代，需要达成的是网络规模经济，而为了形成这种网络效应，则需要底层的数据协同、中层的流程协同以及上层的模式协同。

论坛直播截图

数字化浪潮中，共生是未来组织进化的路径，协同是未来组织效率的源泉，陈春花教授在关于组织进化与协同共生的主题分享中提出，过去所有的关于人类组织的领导和管理的思想都是在有形的工业世界所开发出来的，而这些理论和思想在如今的数字时代背景下，可能会对如今的组织成功产生限制。现今的背景下，要求组织能够在不断的变化之中进化、演化，形成与变化共生的状态。

随后，陈春花教授详细讲解了组织内共生、组织外共生和组织内外共生的异同点，并分析了组织内部共生、组织外部共生以及组织内外协同共生的内涵。如果在组织外部和组织内外部共生时加入数字技术，即便是同一家企业，效用和价值空间增加了两部分，一部分是外部协同获得了比单独此企业更大的成长空间，一部分是通过内外部协同产生从未有过的新价值。

论坛直播截图

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参加本次线上学习的同学们也有所感悟。

常佳瑞：我对行业的发展有了新的认知。云技术原来在我所学的领域已经发展至此：协同办公；可套用的报表模板；专属的业务定制……这一切可以让办公变得如此高效、精准且快速。作为一名会计人员，只有要做到走在行业的前沿，不断学习，才能不被新兴科技力量淘汰。

韩星媛：从朱院长的讲解中，我了解到对大企业而言，存在劣币驱逐良币的现象，我们可以通过将打造数字化企业、构建数字化产业链以及培育数字化生态这三者融合在一起，逐步形成良币驱逐劣币的现象。

刘家华：从朱岩院长的分享中我们了解到，当前企业模式随着生产力和生产关系的改变转化为新型数字化经营模式。将数字化作用到传统产业中，将底层数据，中层流程和上层模式融合为一体，创造数字化协同时代，使得企业更好的在网络规模经济中不断增值，发挥企业价值最大化。

陈方崴：在今天的直播中，陈教授一直在强调“协同共生”，除了组织内共生和组织外共生，组织内外也要共生。在充满变数的大数据信息时代，寻求稳定有序无变动的组织已成为奢望，这时就需要组织内部及各组织之间共同协作，打破技术孤岛，实现共生共赢。

祁倩：现今数字化正在吞噬整个有形的工业世界，我们需要一种新的意识、新的世界观、新的方式来重构组织与运行。不同行业、不同领域的企业，通过相互协作共创，才能创造出原来行业或者原来领域从未有过的新价值。

通讯员：徐健皓 审核人:纪晶华  供稿单位：财会系